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Servicio de Reestructuración Organizacional

Desarrollamos estructuras escalables y adaptadas a cada realidad, documentando sus procesos, indicadores, perfiles de puesto y funciones, eliminando desorden y discusiones entre puestos y áreas.

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Somos una consultora de confianza, con más de 12 años de experiencia
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Se ha adaptado satisfactoriamente la nueva ley de discriminación salarial 30709, generando beneficios a nivel competitivo mediante la igualdad de oportunidades y buenas prácticas salariales. Esto incluye la transparencia en los procesos de Gestión Humana, fomentando una cultura de igualdad dentro de las organizaciones.
Umi Foods
Se documentó el modelo de negocio, se elaboró un mapa de procesos (estratégicos, core y de apoyo), se inventariaron los procesos, y se mapearon, optimizaron, capacitaron y acompañaron en áreas como logística, comercial, callad, producción, contabilidad y comercio exterior. También se redefinieron y propusieron mejoras en el organigrama, se actualizó el manual de organización y funciones (MOE), y se elaboraron herramientas para análisis y toma de decisiones que mejoraron la gestión, junto con un análisis de competencias y adecuación al puesto.
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Destilería La Caravedo
Se adaptó satisfactoriamente la nueva ley de discriminación salarial 30709, generando beneficios a nivel competitivo y dentro de la organización. Esto incluyó un reclutamiento de la marca empleadora crecientemente sostenible, alineado al mercado, atracción de nuevos talentos y generación de igualdad de oportunidades con buenas prácticas. Además, los procesos de Gestión Humana lograron resultados transparentes, fomentando una cultura de igualdad y una comunicación abierta y transparente.
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¿Necesito un servicio de reestructuración organizacional?

Si tu empresa enfrenta confusión en roles, conflictos entre áreas, procesos desorganizados o falta de claridad en funciones, necesitas un servicio de reestructuración organizacional. Este servicio crea estructuras escalables, documenta procesos, define indicadores y perfiles de puesto, eliminando desorden y mejorando la colaboración. Alinea tu organización para un crecimiento eficiente y sostenible, adaptado a tu realidad.

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¿Qué puedo esperar de un servicio de reestructuración organizacional?

Estructura organizacional clara

Una jerarquía definida y escalable, adaptada a las necesidades específicas de tu empresa.

Procesos documentados

Manuales detallados de procesos, asegurando consistencia y facilidad de seguimiento.

Perfiles de puesto definidos

Descripciones precisas de roles y responsabilidades, eliminando ambigüedades.

Sobre Fenix Consultoria

En Fenix Consultoría Empresarial, impulsamos el crecimiento sostenido de las empresas peruanas con herramientas de gestión y asesoría personalizada. Nuestra misión es ofrecer soluciones adaptadas a tu realidad, respaldados por expertos, para ser tu socio estratégico hacia el éxito sin comprometer la calidad.

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Preguntas que nos hacen nuestros clientes

Si hay confusión en roles, conflictos entre áreas, procesos caóticos o falta de claridad en funciones, este servicio es ideal.

Depende del tamaño de la empresa, pero suele tomar de 2 a 8 meses para completar la implementación inicial.
No, se realiza de forma gradual y adaptada para minimizar impactos en las actividades cotidianas.
Desde pequeñas empresas hasta grandes corporaciones, en cualquier sector, que busquen orden y escalabilidad.
Organigramas actualizados, manuales de procesos, perfiles de puesto, indicadores de desempeño y guías funcionales.